创建教导型组织,从中层领导培训开始

创建教导型组织,从中层领导培训开始

封闭学习最新理论,敞开心胸畅谈愿景

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开学前,各部门领导带着提前准备的8种材料,其中有谈心记录、学期计划(本学期)、汇报材料(成绩、过失)、落实校长具体工作的事件及节点和推进情况、帮扶记录表、月报表等。到了澄迈一所别墅里,开始了封闭学习。江家华校长用PPT面授课程,从时代发展趋势,到教育发展大势,再到国际国内的最新理论研究成果,如数家珍,大家做笔记,谈体会,联系部门实际制定规划。为期三天的培训,大家收获满满。在教导型组织模式理论框架内理解愿景,了解组织为什么要有愿景,制定愿景的原则,制定愿景的原则案例,建立愿景的方法,愿景的四个维度,实现愿景必须奉信的准则。还学习了价值观,制定价值观的原则,制定价值观的方法,行动成功价值准则,制定教导型企业价值观,等等。学理论,自我审视,补齐短板,制定和修正学校和部门的愿景。“共创定安荣光”成为学校的愿景。培训期间还形成了新的评价体系,班子如何考评,绩效成绩怎样考核,班子培养从何处切入。培训结束后,各部门理论联系实际,进一步完善管理的游戏化方案,完善本部门的目标体系。校长办公室做了过程和结果的评估。